互聯(lián)網(wǎng)回收應(yīng)該怎么做才能被用戶認(rèn)可更好的融入市場(chǎng)！

發(fā)布時(shí)間：2020-06-09 15:01:49

       從1999年開始，國(guó)家逐漸重視城市垃圾污染，并尋求對(duì)可再生資源利用的轉(zhuǎn)換，2007年國(guó)家正式推出可持續(xù)發(fā)展道路，標(biāo)志著國(guó)家著手解決城市垃圾污染問題；2017年國(guó)家通過最高會(huì)議，由限制洋垃圾進(jìn)口調(diào)整為全面禁止洋垃圾進(jìn)口；從2018年后，國(guó)家開始大力整改回收行業(yè)，堅(jiān)決取締對(duì)于沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和存在污染問題的回收站。

       隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟，越來越多的人認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收的重要，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年以后，廢品回收領(lǐng)域的注冊(cè)品牌占據(jù)了總行業(yè)新增的品牌32%，成為一個(gè)新的風(fēng)口行業(yè)。但是目前回收行業(yè)屬于一個(gè)剛起步的行業(yè)，進(jìn)來的早，不代表就能融入市場(chǎng)。
     其中在2017年，國(guó)內(nèi)首家垃圾智能分類回收平臺(tái)—小黃狗，獲得了中植集團(tuán)的10.5億的A輪融資，小黃狗的市值估價(jià)達(dá)到了60億元。而小黃狗注冊(cè)資金也來到了行業(yè)的頂峰-1億人民幣。但是小黃狗智能垃圾分類回收柜設(shè)備僅僅進(jìn)駐深圳、重慶、北京、東莞、廣州等一線城市。想要繼續(xù)全國(guó)范圍內(nèi)占領(lǐng)回收市場(chǎng)，資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最后作為第一批嘗試在回收行業(yè)下重資本小黃狗回收平臺(tái)因?yàn)榛厥展翊嬖谟胁环€(wěn)定、不方便、無法全面覆蓋、人員調(diào)度大等多種問題的夾雜下，快速被市場(chǎng)淘汰，慘敗而歸。
       那么互聯(lián)網(wǎng)回收應(yīng)該怎么做才能被用戶認(rèn)可更好的融入市場(chǎng)呢？互聯(lián)網(wǎng)回收從2017年開始進(jìn)入回收行業(yè)，經(jīng)過多年的沉淀，成功打進(jìn)回收市場(chǎng)，取得非常重大的成功，那么回收告訴您如何正確的打開回收市場(chǎng)！

1.不做倉(cāng)儲(chǔ)模式
       通過小黃狗錯(cuò)誤的重資本投入失敗案例我們發(fā)現(xiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)模式下的回收模式其實(shí)跟小黃狗回收柜大同小異，前期都需要重資金的投入?；疽粋€(gè)街道需要一個(gè)建立中型的倉(cāng)儲(chǔ)中心，以成都為例，一共有11個(gè)市轄區(qū)、4個(gè)縣、代管5個(gè)縣級(jí)市、259個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保守估計(jì)需要成千上百個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心，（其中還不包括打包機(jī)）。此模式需要大量的資金的投入，造成資金周轉(zhuǎn)困難，回收壓力巨大。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)沒有處理得當(dāng)，那么將造成不可估量的損失。倉(cāng)儲(chǔ)模式的互聯(lián)網(wǎng)回收，風(fēng)險(xiǎn)更高，不適合資金短缺的投資創(chuàng)業(yè)人加入。
2.循環(huán)漸進(jìn)
       互聯(lián)網(wǎng)回收屬于輕資本投入，幾乎沒有過多的資金進(jìn)入。每一個(gè)城市合伙人加入進(jìn)來，都先從一個(gè)樣板街道開始做，與當(dāng)?shù)氐拇虬竞献?，快速被市?chǎng)認(rèn)可，然后發(fā)展下一個(gè)街道合伙人乃至區(qū)縣合伙人，大大緩解了城市合伙人的回收壓力，基本3到5個(gè)月就能回本。等城市回收街道做完后，有了充足的資金，再去建立倉(cāng)儲(chǔ)或者自己名下的打包站，做到資金2次快速累積。循環(huán)漸進(jìn)，沒有資金壓力，沒有風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)小白投資加入的行業(yè)模式?；厥諟剀案嬷喝珖?guó)城市合伙人名額限時(shí)開放中，這次錯(cuò)過，真的是您的遺憾！